Så får företag bättre kontroll över sina affärsrelationer

När ekonomisk brottslighet växer och affärsrelationer blir alltmer komplexa behöver företag bättre kontroll över vem de gör affärer med – inte bara vid start, utan löpande över tid. Med aktuell företagsinformation, relevanta riskindikatorer och kontinuerlig bevakning blir det möjligt att fatta tryggare beslut, stärka regelefterlevnaden och minska risken för oväntade problem.

– I dag räcker det inte att veta vilka affärer som görs. Företag behöver också förstå vem de gör affärer med och hur riskbilden förändras över tid, säger Petter Alvsten, Head of Business Development på UC.

CFO-rollen har breddats i takt med att affärsriskerna har blivit mer komplexa. I dag handlar uppdraget inte bara om finansiell styrning, utan också om bättre kontroll över företagets affärsrelationer. Samtidigt ökar kraven på att affärsbeslut bygger på aktuell information och att företag kan redovisa vilka riskbedömningar och vilket beslutsunderlag som ligger bakom dem. Här spelar UC en viktig roll genom att ge företag tillgång till den företagsinformation, analys och bevakning som krävs för att fatta tryggare beslut i en snabbt föränderlig riskmiljö.

Affärsrelationer kräver löpande kontroll
Behovet av ökad kontroll har bland annat förstärkts av utvecklingen inom den ekonomiska brottsligheten. I UC:s senaste trendrapport The Future of Financial Crime uppskattas den kriminella ekonomin i Sverige omsätta 352 miljarder kronor per år, med vinster på omkring 185 miljarder kronor – motsvarande cirka 5,5 procent av BNP. 

Parallellt med utvecklingen har kriminella aktörers metoder blivit mer sofistikerade, samtidigt som digitaliseringen har gjort affärsrelationerna fler, mer opersonliga och svårare att överblicka. Det ökar risken för att företag omedvetet gör affärer med aktörer som har kopplingar till ekonomisk brottslighet.

– Om ett företag gör affärer med en oseriös aktör kan det få långtgående konsekvenser. Det handlar inte bara om finansiella risker, utan också om förtroende. Ett skadat renommé kan vara betydligt svårare att reparera än en ekonomisk förlust, säger Petter Alvsten.

Rätt beslutsunderlag ger tryggare affärer
För många företag är inte utmaningen brist på information, utan att avgöra vilken information som är relevant. Enligt Peter Stier, Commercial Product Owner på UC, är kreditvärdighet en viktig pusselbit, men även förändringar i ägarstruktur, verklig huvudman, styrelse eller betalningsbeteende kan signalera en förändrad riskbild.

– Den största risken är att tro att man känner sin affärspartner när informationen inte längre är aktuell. I dag kan ägarförhållanden, styrelser och riskprofiler förändras snabbt. Men med rätt data och löpande uppföljning går det att upptäcka förändringar tidigt och agera innan de utvecklas till större problem.

UC hjälper företag att kombinera företagsinformation, riskindikatorer och kontinuerlig bevakning för att upptäcka förändringar i affärsrelationer. Målet är inte bara att tillhandahålla data, utan också att hjälpa företag omsätta informationen i effektiva processer för kundkännedom, regelefterlevnad och riskhantering.

– God kundkännedom handlar samtidigt om mer än att minska risk. När företag har bättre insyn i sina affärsrelationer och följer upp dem löpande blir det också lättare att fatta snabba beslut, ta vara på affärsmöjligheter och växa med kontroll, avslutar Peter Stier.

Få nya insikter i rapporten The Future of Financial Crime

Vill du fördjupa dig i hur finansiell brottslighet förändras och vad det betyder för företag inom bank, finans och andra reglerade branscher? I trendrapporten The Future of Financial Crime, framtagen tillsammans med Kairos Future, beskrivs hur digitalisering, AI och allt mer sofistikerade bedrägerier förändrar spelplanen – och varför organisationer behöver gå från reaktiv compliance till proaktiv prevention.

Ladda ner rapporten kostnadsfritt här